继东北电网公司召开三届二次职代会暨2008年工作会议之后，太平湾发电厂在深入学习会议精神的基础上，紧密结合本厂“补短扬长，整合提高，形成特色”三步走战略实际情况，严格按照公司《关于开展“发展再上新台阶，我们应该怎么办”学习讨论活动的通知》要求，制订方案，明确责任，抓好落实，推动工作，务求实效。
    学习贯彻，一丝不苟。该厂领导班子把贯彻公司“两会”精神当成头等大事来抓，在集中组织学习公司黄传兴董事长讲话和魏昭峰总经理工作报告精神的同时，利用召开本厂职代会等有利时机，向全厂干部职工进行认真传达，让大家领会精神实质，掌握形势。同时，充分利用网络等载体，大力宣传公司精心提出“发展再上新台阶”的目的和意义，营造舆论氛围，推动该厂各项工作有新的突破。
        制订方案，明确任务。2008年是该厂各项工作“形成特色”之年，也是承载着2006“补短扬长”和2007“整合提高”的关键之年，针对这一实际情况，该厂制订了《太平湾发电厂落实东北电网公司提出的“发展再上新台阶”战略部署的工作方案》。《方案》中对公司“发展再上新台阶”内涵进行了解释，并提出了实施步骤和采取的具体措施，该厂将“形成特色”和公司“发展再上新台阶”战略部署有机地统一起来，做到相符相承，相得益彰。同时，该厂要把制约企业发展因素查摆出来，制定出2008至2010年3年的总体奋斗目标，并将总体奋斗目标分解到每一年，能够定量的要有明确数值，不能够定量的要用定性的表述加以明确。在经过层层讨论、研究和论证后，形成具有科学性和可操作性目标，并逐步进行实施，全力以赴为公司实现“发展再上新台阶”战略部署做出应有的贡献。（曲传昌）